1. 越南自動販賣機布局:金雨成立越南子公司,首波在宏全國際及耀億工業廠區內設置自動販賣機,銷售瓶裝飲料等產品。

2. 泰國市場進攻計畫:考慮進口關稅,金雨計畫在泰國成立子公司,以台商工廠所在地設置自動販賣機,初期測試市場水溫。

3. 越南廠設置計畫:金雨轉投資600萬美元,選址越南平陽省新加坡工業區,計畫生產自動販賣機及鈑金代工產品。

4. 新冠肺炎影響:越南廠面臨生產設備添購延遲,初期自動販賣機由台灣供貨。

5. 越南市場潛力:在台商廠區設置自動販賣機據點,預計每月1台收入2萬元,計劃建置100台據點。

6. 台灣市場發展:金雨智販布點超過1,000點,並開放加盟方案,進駐台北洛碁飯店、台中清新溫泉飯店等。

7. ESG環保方案:推出自動販賣機ESG方案,強調回收材料約8成,包括鐵、電線及玻璃。

結論:金雨積極布局越南和泰國市場,預計能轉盈,並在台灣市場持續擴大,同時推出環保方案提升形象。