委託義大利代工：
- 東哥計畫與義大利的遊艇製造商合作，委由對方代工生產遊艇，再由東哥自行銷售。這將使東哥能夠在不用擴增廠房的情況下，擁有更多可售遊艇，從而增加營收。
投資遊艇碼頭與遊艇維修廠：
- 東哥計畫投資至少10億美元併購遊艇碼頭與遊艇維修廠，以進行垂直整合。透過這一策略，東哥將從遊艇生產銷售、遊艇碼頭經營、遊艇維修經營三大面向提升營收，實現營運轉型。
產品定位與市場需求：
- 東哥將生產定位鎖定在24到45公尺的大型豪華遊艇，抓住了市場對於大型豪華遊艇需求快速成長的趨勢。同時，公司計畫打造45公尺遊艇，以滿足不斷增長的市場需求。
轉型策略：東哥今年已擬定轉型策略，希望將遊艇產銷的營收占比在未來5到6年內降低至50％。公司計畫打造遊艇碼頭經營、遊艇維修經營這兩支新營運大腳，以實現營運多元化和穩健增長。
市場潛力：東哥跨入遊艇碼頭經營，除了看中市場潛力與高毛利率的誘因外，更重要的是，為向東哥購買遊艇的富豪船主提供更多服務，提升他們的滿意度和忠誠度。
總的來說，東哥遊艇將通過委託代工、垂直整合和多元化營運等策略來擴大業務版圖，提高營收和市場競爭力，並致力於滿足客戶需求，實現長期穩健發展。
