艾美特-KY（1626）董事長史瑞斌在股東常會上表示，由於大陸經濟狀況不佳及亞幣貶值，內銷大陸市場和代工外銷至東北亞市場都受到衝擊。因此，公司今年將跨出家用風扇領域，投入製造大陸工業及商業風扇和大型冰冷扇，並致力於降低淡旺季營收差異。
經營挑戰與應對策略
經濟與市場挑戰：
- 中美貿易戰及疫情影響，導致消費信心下滑，特別是在去年下半年開始顯現。
- 大陸市場占公司營收的5成以上，受到不小衝擊。東北亞市場也因全球經濟和匯率問題而面臨挑戰。
季節性銷售困難：
- 今年春夏季雨水多，導致夏季炎熱遞延，風扇銷售趨保守，旺季銷售仍面臨嚴峻考驗。
內外銷調整：
- 為應對困境，公司需要在內外銷市場上讓利給客戶。
新的業務領域與成長動能
跨入非家用風扇領域：
- 投入大陸工業及商業風扇和大型冰冷扇的製造代工，以提升營收並減少季節性差異。
新風事業部成長：
- 新風事業部以每年15%的成長率成為新的成長動能，每年挹注營收已超過人民幣1億元。
成本控制與經營效率
- 人力精簡：
- 過去五年來，透過半自動化和外包工程有效降低人工成本，員工人數從8,000～1萬人降至4,000多人。
房地產業務狀況
- 不動產租賃影響：
- 大陸房地產不景氣影響租賃收入，深圳房地產價格下滑逾3成。
- 簽約的租賃公司出租率已超過5成，去年租金收入約7,000萬元。今年租金收入預計增長有限，需等待房市景氣好轉。
總結
艾美特面臨多重經營挑戰，包括經濟放緩、匯率波動及市場需求減弱。公司積極轉型，跨入新業務領域並進行成本控制，以期保持競爭力並推動營收成長。在房地產方面，公司仍需等待市場回暖以提升租金收入。
