胡連進入2.0時代： 胡連舉行品牌重塑記者會，宣佈新的企業識別系統（CIS），並誓言邁向國際化與科技化。
攻歐市場初顯成效： 經過二年的努力，胡連成功打入頂級跑車法拉利的供應鏈，預計於5～9月供應194個PIN腳模組連接器。
月出貨量目標： 法拉利專案月出貨量目標達1萬台，同時爭取相關線束的訂單。
年度百億營收目標： 胡連董事長張子雄強調，今年仍維持百億營收目標不變，並看好車用電子化趨勢帶動需求。
品牌升級策略： 胡連全球行銷副總張少謙表示，此次品牌升級不僅是形象更新，更是強化市場競爭力與擴大國際影響力的重要行動。
關稅影響有限： 胡連直接銷往美國的比例僅約3.7%，對等關稅影響不大，擴產計畫未受重大衝擊。
擴廠投資計畫： 胡連斥資5億元於東莞擴建新廠，占地4萬平米，涵蓋保險絲盒、沖壓及SMT整套生產流水線，二年內完成建設。
長期營收目標： 胡連2.0中長期目標為年營收10億美元，期許從隱形冠軍躍升顯性冠軍。
結論： 胡連藉由品牌升級與技術突破，成功打入法拉利供應鏈，並在國際市場上展現雄心，抓住全球車用電子化浪潮的契機，邁向未來的顯性冠軍之路！
