加百裕(3323)於 16 日宣布高層異動,原董事長黃世明榮退,由策略合作夥伴系統電(5309)董事長李益仁正式接任。此舉標誌著雙方自去年 5 月展開的資源整合邁入新里程碑,旨在透過優勢互補發揮 1+1 > 2 的協同效益,力拚今年營收雙位數成長並達成轉虧為盈的目標。


策略合作三大核心綜效

  • 聯合採購優化成本: 整合電池芯、半導體元件等關鍵材料採購需求,透過規模經濟提升議價能力。此舉將有效優化成本結構,在競爭激烈的電源市場中強化供應穩定性與產品價格競爭力。

  • 研發共享與技術創新: 雙方將深度整合電源管理系統(BMS)及電力電子領域的研發能量,加速新一代高安全性、高能量密度電池解決方案的開發,縮短產品從研發到上市的週期。

  • 深耕高毛利利基市場: 除了穩固現有的筆電、網通與工具機產品外,未來將聚焦 AI 伺服器備援電池(BBU)、無人機電池模組及輕型電動車(LEV)等高速成長領域。結合系統電的市場開拓能力與加百裕的製造優勢,爭取大型國際專案。


2026 營運轉折展望

加百裕去年受大環境影響每股淨損 1.92 元,但隨著策略合作效益發酵,累計今年前二月營收跌幅已收斂。法人看好,隨 3 月起營運回溫,加上 AI 伺服器電源業務升級與無人機產品出貨帶動,加百裕今年有望擺脫虧損陰霾,重回獲利軌道。


 產業觀點:電池模組業的「團體戰」時代

在全球供應鏈重組與 AI 基建浪潮下,單打獨鬥已難以應付國際大廠需求。系統電與加百裕的結合,代表台灣中小型電池模組廠透過橫向整合,提升在邊緣運算、低軌無人機等新興領域的卡位能力。