1. 法說會回顧： 艾美特-KY（1626）董事長史瑞斌在法說會中表示，由於大陸景氣嚴峻，東北亞外銷市場客戶庫存充足，為近年最低，疫情三年來已減少生產部門員工50％，自製率下降至20％。未來，公司將積極研發風扇、電暖氣以外的多元產品，以降低淡旺季業績差異。
2. 市場挑戰： 大陸市場景氣不佳，艾美特遭遇大陸市場家電價格競爭激烈，且價格戰形成「剩者為王」的局面。公司調整策略，降低自製率、調整價格帶，並尋找新的存活策略。
3. 研發方向： 公司著眼於不受季節影響的健康類新品，如移動空調、小冰箱、啤酒機、寵物電器等。透過增加產品多元性，希望實現淡季營利目標，並期待新增產品在明年貢獻營收。
4. 營收表現： 今年各主要市場營收表現中，大陸微增5％，外銷的東北亞衰退39％、歐美衰退16％。各主要產品中，風扇衰退9％、電暖器減23％、小家電衰退31％、換氣扇衰退14％。
5. 市場策略： 公司在應對後疫情時代大陸市場激烈競爭方面，收回部分經銷通路以提高毛利，同時透過社群媒體如抖音等進行強力行銷。儘管銷售費用增加，但對品牌長期競爭力和通路優化有正面助益。
6. 外銷市場展望： 由於日圓貶值，日本消費者購買意願下降，預計在2024年將有所緩解。公司今年持續布局東南亞市場，積極尋求合作夥伴拓展新機會。
結論： 艾美特面對大陸市場的激烈競爭，調整自製率和價格策略，並加強研發多元化產品以因應淡旺季業績差異。公司在社群媒體上的行銷和東南亞市場的拓展將成為未來的重要策略。
